提起开云集团,很多人第一时间想到的是古驰、圣罗兰、巴黎世家这些响当当的奢侈品牌。但你可能不知道,这个奢侈品巨头的起点,竟是法国布列塔尼的一家木材公司。开云官网

木材商人的逆袭

1963年,弗朗索瓦·皮诺创立了皮诺公司,最初做的就是木材和建材生意。靠着精明的商业头脑,他把这家小公司做成了法国最大的建材商之一。1999年,皮诺家族做了一个大胆的决定——收购古驰集团42%的股份。这个举动在当时被视为豪赌,因为古驰正处于品牌低谷,内部管理混乱。但皮诺家族赌赢了,他们不仅扭转了古驰的局面,还让这个品牌重新焕发光彩。

收购古驰只是开云集团奢侈品帝国的第一块拼图。随后几年,开云相继拿下圣罗兰、宝诗龙等品牌,逐渐构建起自己的奢侈品版图。2005年,公司正式更名为PPR集团,2013年又改名为开云集团,意为“开启云端”,寓意品牌向更高端、更可持续的方向发展。

不只是奢侈品

开云集团旗下不仅有古驰、圣罗兰、巴黎世家这样的奢侈大牌,还有宝诗龙、Qeelin等珠宝品牌,以及亚历山大·麦昆、斯特拉·麦卡特尼等设计师品牌。每个品牌都保持着独特的个性,古驰的华丽复古、圣罗兰的摇滚叛逆、巴黎世家的街头潮流,这些截然不同的风格在开云旗下相安无事,甚至互相借力。

更值得关注的是,开云集团在可持续时尚领域走在了前列。2019年,开云发布了《生物多样性战略》,承诺到2025年实现对自然环境的“净正面影响”。他们推出了“开云可持续发展实验室”,研发环保材料,推广循环经济。古驰的“Gucci Equilibrium”项目、圣罗兰的“Rewear”二手计划,都是开云在绿色转型上的尝试。

中国市场的布局

开云集团对中国市场格外重视。早在2000年代初,古驰就成为了最早进入中国市场的奢侈品牌之一。近年来,开云加大了在中国的数字化营销投入,古驰在天猫开设旗舰店,巴黎世家入驻抖音,圣罗兰在小红书与KOL合作。2021年,开云集团在上海举办了“开云可持续创新先锋奖”,鼓励中国创业者参与可持续时尚。

不过,开云在中国也面临着挑战。随着本土品牌崛起和消费者观念变化,如何保持品牌的新鲜感和吸引力,是开云需要持续思考的问题。

传承与创新

今天的开云集团,由弗朗索瓦·皮诺的儿子弗朗索瓦-亨利·皮诺执掌。这位掌门人不仅延续了父亲的商业手腕,还注入了更多现代理念。他推动集团剥离了邮购业务和体育用品业务,专注奢侈品和运动生活方式领域。在他的带领下,开云集团从一家木材公司变成了全球第三大奢侈品集团。

从木材到奢侈品,开云集团的转型之路充满了冒险和远见。它证明了,一个企业可以不断自我革命,在保持传统的同时拥抱变化。这种精神,或许正是开云能够“开启云端”的密码。开云体育

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