当古驰的竹节包、圣罗兰的吸烟装、葆蝶家的编织工艺成为时尚界不朽的符号,它们的母公司——开云集团,正悄然完成一场从传统奢侈品巨头到可持续时尚先锋的蜕变。这家源自法国的集团,旗下坐拥古驰、圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家、亚历山大·麦昆等十余个顶级品牌,却在奢侈品行业的黄金时代里,率先举起环保大旗。

从木材商到奢侈品帝国

开云集团的前身可追溯到1963年弗朗索瓦·皮诺创立的木材贸易公司。1999年,皮诺家族收购古驰集团42%的股份,开启奢侈品版图扩张。此后,圣罗兰、葆蝶家、巴黎世家等品牌相继纳入麾下。2013年,集团更名为开云(Kering),取自布列塔尼语“Ker”,意为“家园”,寓意打造一个多元化的奢侈品家族。

可持续时尚的先行者

在快时尚饱受诟病的今天,开云集团却将可持续发展写入基因。2017年,集团发布《2025战略》,承诺到2025年全面实现供应链透明化,减少40%碳排放,并推广循环经济模式。古驰的“古驰平衡”计划、圣罗兰的“圣罗兰修复”项目,均为开云集团在材料创新、供应链追溯、生物多样性保护方面的具体实践。

争议与挑战并存

尽管开云集团在环保领域声名鹊起,但奢侈品行业的本质与可持续发展存在天然矛盾。皮革制品的高资源消耗、时尚周期的快速更迭,让开云集团的环保承诺面临质疑。2019年,集团因涉嫌虚假环保宣传在意大利被调查,暴露出“漂绿”风险。此外,如何平衡商业增长与环保投入,仍是开云集团需要长期应对的课题。开云体育app

数字时代的新棋局

面对年轻消费者崛起和数字化转型浪潮,开云集团积极布局电商与社交媒体。古驰在抖音、小红书等平台的营销策略屡创佳绩,巴黎世家更是通过虚拟时装秀和NFT数字藏品吸引Z世代。2021年,集团收购了二手奢侈品平台Vestiaire Collective的股份,押注循环经济。

如今的开云集团,早已不是简单的奢侈品集合体。它试图证明:在资本与环保、传统与创新之间,存在一条可持续的时尚之路。这场绿色革命能否真正改变行业,时间会给出答案。kaiyun体育

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