说起奢侈品，很多人第一时间想到路易威登、香奈儿。但你可能不知道，在它们背后，有一个低调的巨头——开云集团。而“开云入口”，正是这个帝国叩开中国市场的关键一步。
从木材到奢侈品：开云的血统嬗变
开云的故事始于1963年。创始人弗朗索瓦·皮诺在法国布列塔尼做木材生意，后来转型零售，收购了春天百货。1999年，集团收购古驰42%的股份，正式杀入奢侈品赛道。2013年，集团更名为“开云”，取自“开天辟地”之意，暗示其野心不止于欧洲。而“开云入口”这个说法，最早出现在2010年代初——集团在上海设立大中华区总部，被视为其全球战略的东方桥头堡。www.开云.com
“开云入口”的三重含义
第一层是物理入口。开云在上海恒隆广场的旗舰店，不仅是古驰、圣罗兰等品牌的销售窗口，更是品牌体验中心。第二层是数字化入口。2015年，开云与京东合作开设官方旗舰店，成为首批入驻中国电商平台的奢侈品集团。第三层是文化入口。开云通过赞助中国艺术家、修复圆明园兽首，试图消除“西方奢侈品”的隔阂感。可以说，“开云入口”既是实体店，也是数字平台，更是文化桥梁。
中国市场的双刃剑
开云在中国的成功毋庸置疑。2023年财报显示，亚太地区贡献了集团38%的收入，其中中国占比超六成。但硬币的另一面是，中国消费者对奢侈品的态度正在变化——从炫耀性消费转向体验式消费。开云旗下品牌古驰近年增长放缓，正说明“logo崇拜”在降温。为此，开云将“开云入口”升级为可持续时尚实验室，推广环保皮草和二手交易，试图抓住中国Z世代的心。开云体育下载
历史回望：奢侈品在中国的前世今生
20年前，中国消费者对奢侈品的认知还停留在“贵就是好”。2005年，开云旗下古驰在上海开出首家专卖店，门口排起长队。彼时，“开云入口”象征阶级跃升。如今，新一代消费者更看重品牌故事和价值观。开云的中国策略也从“卖货”转向“对话”。例如，2021年开云发起“跃动她影”计划，支持女性导演，在中国引发讨论。这或许才是“开云入口”的真正价值——不是把产品卖进来，而是把理念传进来。
未来，开云能否守住中国市场？答案也许不在巴黎总部，而在上海“开云入口”那扇旋转门后——消费者的反馈，正成为集团决策的风向标。
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