当开云集团的名字与体育联系在一起时,许多人会感到困惑。这家以古驰、圣罗兰闻名的奢侈品巨头,为何涉足体育领域?答案藏在2018年的一桩收购案中。

开云体育的诞生

开云集团前身是PPR集团,2013年更名后专注于奢侈品和生活方式。但体育板块并非空降——早在2000年代,集团就持有运动品牌彪马的股份。2018年,开云彻底剥离彪马,转而以14亿欧元收购了瑞士运动品牌On昂跑的部分股权。这一操作被解读为:开云体育不再是传统意义的运动装备制造商,而是高端运动生活方式的整合者。开云登录

为何是体育?

奢侈品与体育的边界正在模糊。开云体育瞄准的是中产及以上人群的户外与健康消费升级。以On昂跑为例,其跑鞋定价超千元,却因科技感和设计感在精英跑者中流行。开云体育不造“专业运动鞋”,而是制造“运动中的奢侈品”。这种策略与集团基因一脉相承:让运动成为身份标签。

开云体育的布局不止于此。它还投资了智能健身品牌Mirror(后被lululemon收购)、电动自行车公司等。这些动作看似分散,实则围绕同一核心:高净值人群的碎片化运动场景。从城市骑行到居家健身,开云体育试图用奢侈品思维重新定义运动消费。

争议与挑战

批评者认为,开云体育的跨界更像资本游戏。毕竟,开云集团2022年财报显示,体育业务仅占集团总收入的2%左右。但支持者指出,开云体育的布局具有前瞻性——当传统奢侈品增长放缓,体育健康赛道正在爆发。更关键的是,开云体育通过小比例投资积累了行业认知,为未来深度介入铺路。

值得注意的是,开云体育始终强调“可持续性”。其投资的On昂跑使用可回收材料,电动自行车也契合低碳出行。这既是对环保议题的回应,又是奢侈品讲故事的惯用手段。

总结

开云体育不是一家体育公司,而是奢侈品帝国的延伸触角。它不卖球衣,不办赛事,只负责将体育封装成高级生活方式。这种模式能否跑通,取决于高净值人群是否愿意为“运动中的仪式感”买单。至少目前,开云体育的每一步都踩在消费升级的节拍上。开云官网

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